Alors que pendant l’été de nombreux clubs prennent une pause, le club de Curling Des Collines change de sport ! Récit d’un club qui, avec de l’imagination, a réussi à maximiser et à rentabiliser ses infrastructures, ce qui peut donner des idées à d’autres clubs qui jouent sur une base en béton.
“À l’hiver 2023, plusieurs membres du club ont suggéré aux membres du conseil d’administration d’envisager de transformer le club en installation de pickleball pendant les mois de printemps et d’été. Le comité a décidé d’investir dans des filets, des raquettes, des balles et du ruban adhésif pour créer les terrains nécessaires à ce démarrage. Fin juin 2023, les quatre terrains étaient prêts et des invitations ont été envoyées à nos membres de curling. Nous avons commencé avec 3 sessions par semaine, du mardi au jeudi de 9 h à midi et de 18 h 30 à 21 h, toutes en format libre et coûtant 10 $ par session et par personne. L’engouement a été lent et il a fallu du temps pour que le bouche-à-oreille se propage, mais à la fin de l’été, nous avions en moyenne près de 16 personnes par session. Nous avons organisé un tournoi de clôture auquel ont participé 32 joueurs, ce qui a été un succès puisque les gens sont venus jouer au pickleball et profiter de notre bar, qui était ouvert et a rapporté des bénéfices supplémentaires pour le club qui n’auraient pas été là sans l’activité de pickleball. Cette saison-là, nous avons généré environ 4 000 $ de revenus pour l’année.
L’année 2024 a été très différente, car le conseil d’administration a décidé de confier la gestion de la saison de pickleball à une personne passionnée par l’idée de transformer cette activité en une source de profit pour le club de curling. Un plan d’affaires/de marketing et des prévisions budgétaires ont été présentés début avril, et le conseil d’administration a approuvé le plan.
Le plan a été mis en œuvre alors que d’autres bénévoles commençaient à peindre les terrains, et nous étions prêts dès la troisième semaine de mai pour commencer à recevoir des clients. Pendant ce processus, d’autres bénévoles ont contribué en recrutant des personnes intéressées à diriger leurs propres ligues hebdomadaires dans notre installation. La décision a été prise d’organiser plus de sessions par semaine pour accueillir plus de participants, et des bénévoles ont été sollicités pour gérer ces sessions. Nous avons décidé d’accepter 22 joueurs par session afin de ne pas avoir trop de personnes en attente de jouer et nous étions ouverts 4 jours par semaine avec trois sessions de 2 heures par jour. Le plan a été un succès, car nous avons pu accueillir 7 ligues, ce qui a rapporté 2 970 $ par ligue pour la saison (15 semaines), totalisant un revenu de 20 790 $. Nous avons également organisé 5 autres sessions ouvertes en format libre à 10 $ par personne, pour lesquelles nous avons vendu des cartes prépayées au prix de 100 $ par carte pour 10 sessions. Nous avons organisé une semaine portes ouvertes gratuite et avons fait de la publicité partout où nous le pouvions pour faire connaître l’installation. Cela s’est avéré être un grand succès, car nous avons vendu près de 100 cartes prépayées pour un revenu de 10 000 $. Tout cela a été payé avant le début de la saison de pickleball, et le conseil d’administration était extrêmement satisfait de cette nouvelle source de revenus non budgétisée. Des gens sont venus de toute la région pour jouer dans notre installation dédiée, car il n’y a pas beaucoup d’installations comme la nôtre qui offrent un prix très raisonnable pour jouer. À la fin, nous avons eu en moyenne 20 personnes par session libre et nos ligues étaient à pleine capacité (22 joueurs payants par ligue). Nous avons également organisé notre deuxième tournoi de fin de saison, qui a vu la participation de 43 personnes dans 2 divisions, ce qui est un autre exemple de la croissance qui s’est produite en un an. Tout cela a permis de répondre à toutes les prévisions budgétaires prévues et a rendu les participants au pickleball très heureux.
Ce qui était autrefois un bâtiment vide pendant la fermeture du curling est maintenant utilisé à des fins qui n’étaient pas remplies dans notre communauté, et les personnes utilisant l’installation sont très heureuses de pouvoir jouer au pickleball dans un environnement contrôlé. Le changement climatique affecte la capacité de nombreuses personnes à participer à ce sport en extérieur, et nous offrons maintenant une solution. Nous continuons d’apprendre à chaque saison qui passe et travaillons pour nous assurer de tirer parti de ce que nous avons appris.
C’est un exemple de bonnes personnes prenant de bonnes décisions sur la façon de rendre une installation de curling qui ferme pendant les mois d’été plus rentable et de devenir plus qu’une simple patinoire de curling. Nous sommes maintenant une installation polyvalente ouverte toute l’année. Cela ne fera que continuer à croître à mesure que la demande pour les installations de pickleball continue d’augmenter à un rythme très rapide. C’est un sport qui a des coûts d’investissement très faibles et des revenus élevés.”
